Gruppendynamik steuern

Als Trainer: in ist es von entscheidender Bedeutung, die Gruppendynamik in Präsenzseminaren zu verstehen und zu steuern. Die Dynamik innerhalb einer Gruppe kann einen erheblichen Einfluss auf den Lernerfolg und die Teilnehmer: innenzufriedenheit haben. In diesem Artikel werden wir uns damit beschäftigen, wie Trainer: innen die Gruppendynamik positiv beeinflussen können, um ein produktives und angenehmes Lernumfeld zu schaffen.

  1. Schaffen Sie eine positive Atmosphäre: Der erste Schritt, um die Gruppendynamik zu steuern, besteht darin, eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Beginnen Sie das Seminar mit einer herzlichen Begrüßung, stellen Sie sich selbst vor und ermutigen Sie die Teilnehmer: innen, sich ebenfalls vorzustellen. Schaffen Sie eine offene und respektvolle Umgebung, in der sich jeder wohl fühlt, Ideen zu teilen und Fragen zu stellen.
  2. Klare Ziele und Erwartungen kommunizieren: Um die Gruppe effektiv zu steuern, müssen klare Ziele und Erwartungen kommuniziert werden. Erklären Sie den Teilnehmer: innen, was sie im Seminar lernen werden und welche Ziele Sie gemeinsam erreichen möchten. Dies hilft, den Fokus der Gruppe zu schärfen und alle auf dasselbe Ziel auszurichten.
  3. Aktive Einbindung aller Teilnehmer: innen: Eine gute Gruppendynamik entsteht, wenn alle Teilnehmenden aktiv eingebunden sind. Stellen Sie sicher, dass jeder die Möglichkeit hat, sich zu beteiligen und seine Meinung zu äußern. Nutzen Sie verschiedene Methoden, um die Interaktion zu fördern, wie zum Beispiel Gruppenarbeit, Diskussionen oder Rollenspiele. Je mehr sich die Teilnehmer: innen beteiligen, desto stärker wird die Gruppendynamik.
  4. Konflikte konstruktiv angehen: In jeder Gruppe können Konflikte auftreten. Als Trainer: in ist es wichtig, Konflikte konstruktiv anzugehen, anstatt sie zu ignorieren oder unter den Teppich zu kehren. Ermutigen Sie die Teilnehmer: innen, ihre Meinungsverschiedenheiten offen anzusprechen und Lösungen zu finden. Fördern Sie den respektvollen Umgang miteinander und stellen Sie sicher, dass alle Stimmen gehört werden.
  5. Individualität wertschätzen: Jede/r Teilnehmer: in bringt seine individuellen Erfahrungen, Fähigkeiten und Perspektiven mit. Als Trainer: in ist es unabdingbar, die Individualität jedes Einzelnen wertzuschätzen. Ermutigen Sie die Teilnehmer, sich gegenseitig zuzuhören und voneinander zu lernen. Schaffen Sie Raum für verschiedene Standpunkte und fördern Sie den respektvollen Umgang miteinander.
  6. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Die Gruppendynamik kann sich im Laufe eines Seminars verändern. Als Trainer: in ist Flexibilität und Achtsamkeit ein Muss. Beobachten Sie die Interaktionen in der Gruppe und passen Sie Ihre Herangehensweise gegebenenfalls an.

Alle methodischen Kniffe und Interventionen erfahren Sie in unseren Lehrgängen!

Kollektives Lernen: Gemeinsames Wissen durch kooperatives Lernen

Im modernen Bildungssystem sind wir oft darauf bedacht, so viel wie möglich in so kurzer Zeit wie möglich zu lehren. Wir glauben, dass ein höheres Unterrichtspensum zu besseren Ergebnissen führt. Doch was wäre, wenn wir stattdessen weniger lehren und den Fokus auf kollektives Lernen legen würden? Indem wir den Lernenden die Möglichkeit geben, aktiv am Unterricht teilzunehmen und ihr Wissen gemeinsam aufzubauen, können wir ihre Lernerfahrung verbessern und ihre Lernergebnisse maximieren.

Der Wert von kollaborativem Lernen: Kollaboratives Lernen, auch bekannt als kooperatives Lernen, ist ein Ansatz, bei dem die Lernenden zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Anstatt passiv Informationen von einem Lehrer aufzunehmen, werden die Lernenden in den Prozess des Wissenserwerbs einbezogen. Durch den Austausch von Ideen, das gemeinsame Erarbeiten von Konzepten und die gegenseitige Unterstützung entwickeln die Teilnehmenden ein tieferes Verständnis des Lehrmaterials.

Warum weniger lehren mehr ist: Indem wir den Lehrplan reduzieren, schaffen wir Raum für mehr interaktive und kollaborative Lernaktivitäten. Anstatt den Lernenden alles vorzukauen, geben wir ihnen die Möglichkeit, selbstständig zu erkunden und ihr eigenes Wissen zu konstruieren. Dies fördert nicht nur ihr kritisches Denken und Problemlösungsfähigkeiten, sondern auch ihre Motivation und Engagement für das Lernen. Die Lernenden werden zu aktiven Teilnehmern und bauen gemeinsam ein tieferes Verständnis auf.

Die Vorteile des kollaborativen Lernens:

  1. Gemeinschaftliches Lernen: Durch die Zusammenarbeit in Gruppen oder Teams entwickeln die Lernenden ein Gefühl der Gemeinschaft und des Zusammenhalts. Sie können voneinander lernen und sich gegenseitig unterstützen, was zu einem positiven Lernumfeld führt.
  2. Verschiedene Perspektiven: Kollaboratives Lernen ermöglicht es den Teilnehmenden, unterschiedliche Perspektiven und Ideen einzubringen. Jeder Einzelne bringt seine individuellen Erfahrungen und Kenntnisse ein, was zu einem reichhaltigen Lernprozess führt.
  3. Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten: Durch die Zusammenarbeit mit anderen lernen die Teilnehmenden, effektiv zu kommunizieren, ihre Gedanken zu artikulieren und aktiv zuzuhören. Diese Fähigkeiten sind nicht nur im schulischen Kontext wichtig, sondern auch im späteren Berufsleben.
  4. Kritisches Denken und Problemlösung: Kollaboratives Lernen fördert das kritische Denken und die Problemlösungsfähigkeiten der Lernenden. Durch den Austausch von Ideen und die gemeinsame Bearbeitung von Aufgaben lernen sie, komplexe Probleme zu analysieren und Lösungen zu finden.

Fazit: Indem wir uns darauf konzentrieren, weniger zu lehren und stattdessen das kollektive Lernen zu fördern, lernen unsere Teilnehmer: innen mehr, stärken Ihre soziale Kompetenz und verbessern Ihre Kommunikativen Fähigkeiten, stärken Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Lösungskompetenz.

 

Wozu eine Trainer: innen Ausbildung?

Wozu sich eine Trainerausbildung lohnt!

Die Entscheidung, eine Trainerausbildung zu absolvieren, kann eine bedeutende Wendung in deinem Leben darstellen. Es geht nicht nur darum, deine Fähigkeiten und Kenntnisse in einem bestimmten Bereich zu vertiefen, sondern auch darum, eine Tür zu einer Welt voller Möglichkeiten zu öffnen. In diesem Artikel werden wir uns damit beschäftigen, warum sich eine Trainerausbildung lohnt und welche Vorteile sie bietet.

Selbständigkeit: Eine der großen Attraktionen einer Trainerausbildung ist die Möglichkeit, selbständig zu arbeiten. Als ausgebildeter Trainer hast du die Freiheit, dein eigenes Unternehmen zu gründen oder als freiberuflicher Trainer tätig zu sein. Du kannst deine eigenen Arbeitszeiten festlegen, Kunden auswählen, die zu dir passen, und Projekte annehmen, die dich wirklich begeistern. Die Selbständigkeit gibt dir die volle Kontrolle über deine Karriere und ermöglicht es dir, deine Leidenschaft in die Tat umzusetzen.

Freiheit: Mit einer Trainerausbildung kannst du deinen Arbeitsplatz überall hin verlagern. Ob du nun in einem traditionellen Büro, von zu Hause aus oder an verschiedenen Orten weltweit arbeiten möchtest, die Wahl liegt bei dir. Du kannst deinen eigenen Stundenplan erstellen und deine Arbeitsumgebung nach deinen Vorlieben gestalten. Diese Freiheit ermöglicht es dir, dein berufliches Leben mit deinem persönlichen Leben in Einklang zu bringen und die Flexibilität zu genießen, die du dir wünschst.

Guter Verdienst: Eine Trainerausbildung kann auch finanziell lohnenswert sein. Als Trainer hast du die Möglichkeit, deine Dienstleistungen zu einem angemessenen Preis anzubieten und deinen eigenen Marktwert zu bestimmen. Je nach Fachgebiet und Erfahrung kannst du ein attraktives Einkommen erzielen. Darüber hinaus ermöglicht dir die Selbständigkeit als Trainer, dein Einkommen durch die Arbeit mit mehreren Kunden oder die Erweiterung deines Geschäftsmodells zu skalieren.

Angesammeltes Wissen weitergeben: Eine Trainerausbildung bietet dir die Möglichkeit, das Wissen und die Erfahrungen, die du im Laufe der Jahre gesammelt hast, an andere weiterzugeben. Es ist eine lohnende Erfahrung, anderen Menschen zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und persönliche oder berufliche Ziele zu erreichen. Indem du dein Wissen teilst, wirst du nicht nur zur Inspirationsquelle, sondern auch zur treibenden Kraft für positive Veränderungen im Leben anderer.

Selbstverwirklichung: Eine Trainerausbildung ermöglicht es dir, dich persönlich zu entfalten und deine eigene Expertise auszubauen. Du wirst dazu ermutigt, ständig dazuzulernen und dich weiterzuentwickeln, sowohl in Bezug auf deine fachlichen Kenntnisse als auch auf deine Fähigkeiten als Trainer und Coach. Die Arbeit als Trainer bietet eine kontinuierliche persönliche Entwicklung und die Möglichkeit, deine eigenen Grenzen zu überschreiten. Du wirst nicht nur anderen helfen, sondern auch selbst wachsen und dich selbst verwirklichen.

 

Didaktische Reduktion: Ein Must-Know für Fachtrainer*innen

Jeder Fachtrainer bzw. jede Fachtrainerin kennt die Herausforderung: Viel Stoff, wenig Zeit. Eine Möglichkeit der Vollständigkeitsfalle, der Vermittlung von möglichst viel Wissen, zu entkommen und komplexe Sachverhalte in verständliche Lerninhalte umzuwandeln, bietet die „Didaktische Reduktion“.

 

Didaktische Reduktion kommt also dann zum Einsatz, wenn aus einer großen Stoffmenge eine Auswahl der Lerninhalte getroffen oder ein komplexes Thema vereinfacht dargestellt werden soll. Dies führt zu einer Verbesserung der Lernqualität für die Lernenden, denn so haben Unterrichtsforschungen ergeben, die Stoffmenge steht in einem umgekehrten Verhältnis zum Lernerfolg (Siebert, 2009, S. 211).

 

Eine zentrale Frage der Didaktischen Reduktion ist: Was an den Inhalten ist für die Zielgruppe der Lernenden wesentlich und was nicht. Dabei kann es sinnvoll sein eine Übersichtsstruktur über das gesamte Fachgebiet anzubieten und anschließend einzelne Themenstellungen zu vertiefen.

 

Der Erziehungswissenschaftler und Autor Martin Lehner hat zum Thema Didaktische Reduktion mit den „Sieben der Reduktion“ eine interessante Methode entwickelt:

Hat man ein Thema ausgewählt und Inhalte ausgearbeitet, lässt man sie gemäß Lehner am besten durch drei verschiedene Siebe rinnen, die unterschiedliche Zeitbudgets darstellen. So kann man sich zum Beispiel überlegen, welche Inhalte man auswählen würde, müsste man seinen Unterrichtsstoff in 15 Minuten, einer Stunde oder zwei Tagen vermitteln. Man beginnt zunächst beim gröbsten Sieb und wählt die Kerninhalte aus, die im kürzesten der drei Zeiträume vermittelt werden können. Danach werden die Kerninhalte um Zusatzinformationen ergänzt, bis man genug Material für das nächstfeinere Sieb hat.

 

Weiterführende Literatur: Lehner, Martin, 2020 (5. Auflage), Viel Stoff-wenig Zeit, Wege aus der Vollständigkeitsfalle. Haupt Verlag

 

Wir wünschen viel Erfolg bei durch Didaktische Reduktion auf den Punkt gebrachten Fachtrainings.

 

 

 

 

 

Achtung – Achtung „Hybrid-Veranstaltungen“

Durch die Gegebenheiten der letzten 15 Monate, hat sich die Notwendigkeit für viele Unternehmen ergeben, die lange fällige Umstellung auf Online-Trainings zu vollziehen.  Erst ein Schock- dann ein Segen?

Online-Trainings bieten viele Vorteile, allerdings haben sie auch Schattenseiten. Reisekosten, An- und Anfahrtszeiten, Hotelkosten und weitere Nebenkosten werden eingespart, Teilnehmer_innen können Ortsunabhängig dabei sein und Lockdowns haben keinen Effekt auf die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter_innen. Auf der anderen Seite fallen die positiven Effekte der informellen Kommunikation, ein vertiefenden Miteinander und die einfachere persönliche Kommunikation ins Gewicht.

Viele Menschen genießen es derzeit, wieder persönlichen Kontakt im Rahmen Ihrer Weiterbildungen zu haben und sich zu Ihren Themen, intensiv austauschen zu können.

Um die Vorteile von Präsenzseminaren und Online-Veranstaltungen zu verbinden, bieten viele Seminaranbieter Hybrid Veranstaltungen an. Folgende Punkte sind bei Hybrid-Schulungen besonders wichtig:

  • Gute und gezielte Vorbereitung- testen ob alle Methoden in Präsenz und Online wirkungsvoll funktionieren
  • Technik frühzeitig testen – Bild und Tonqualität absichern
  • Online-Teilnehmer_innen frühzeitig in den virtuellen Raum lassen, um Beziehung herzustellen
  • Technischen Support als Unterstützung an Bord holen
  • Kennenlernen der Teilnehmer_innen unterstützen
  • Online- und Präsenzteilnehmer_innen gleichermaßen persönlich, mit Namen ansprechen
  • Alle Teilnehmer_innen in den virtuellen Raum einladen, um Vernetzung zu gewährleisten
  • Kleine Häppchen an Input und Verarbeitung dessen durch die Teilnehmer_innen generieren- max. 10-15 min Theorie, um die Teilnehmer_innen im virtuellen Raum frisch zu halten.
  • Gruppe bei Übungen gut durchmischen
  • Mehr Pausen und Zeit für technische Detailfragen einplanen

Wir wünschen energiebringende und spannende Hybridveranstaltungen, bei Detailfragen stehen wir telefonisch gerne zur Verfügung!

 

 

Dipl. Sales Trainer & Fachtrainerlehrgang

Erstmalig werden wir ab Mitte Februar 2020 zusätzlich zu unseren Freitags Terminen die Dipl. Sales Trainer & Fachtrainerausbildung auch berufsbegleitend an 8 Samstagen anbieten. Mit einer Ausbildung erreichen Sie nicht nur umfassendes praktisches Wissen, sondern auch 2 Diplome/Zertifikate und die Fertigkeiten, sich selbst gut zu vermarkten. Mit dem Online Gruppentraining und den Blended learning Zeiten, erreichen Sie maximale Kompetenz und sind nach der Trainerausbildung bereit, Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen an Gruppen wirkungsvoll zu vermitteln. Zusätzlich haben Sie alle Tools in Händen, um Ihre Produkte erfolgreich zu platzieren und zu verkaufen.

Sie erlernen und üben bereits während Ihrer Trainerausbildung, wie zukünftig „virtuelles Training und Coaching“ stattfinden wird und integrieren die Theorie der Ausbildung durch Blended learning. Ihr Nutzen ist, dass die Präsenztage der Übung dienen und Sie umfangreiches Feedback bekommen, um damit Ihre Stärken maximal auszuweiten.

Unter dem Menüpunkt „Referenzen“ finden Sie das Feedback unserer Absolvent/innen zu unserer Trainerausbildung.
Zusätzlich bieten wir Ihnen das Module Gender Mainstreaming und Diversity Management an, diese Themen erlangen immer mehr Bedeutung in der täglichen Arbeit in Unternehmen, sowohl für die MitarbeiterInnen, als auch für Sie als Trainer/in. Sie erwerben alle Stunden, die für die Trainerausbildung vorgeschrieben sind und erhalten so ein anerkanntes Zertifikat / Diplom.

Immer mehr gefordert und ausgeschrieben ist auch die Personenzertifizierung nach ISO 17024, die Sie selbstverständlich auch im Rahmen der Trainerausbildung bei uns absolvieren können.

Wir informieren Sie gerne, flexibel und unkompliziert. Schreiben Sie uns unter office@trainerausbildung-wien.at oder rufen Sie uns einfach an 0699/ 11 91 85 16.
Wir freuen uns, Ihre Fragen zu beantworten!

Advanced Winterakademie

Ein Up-Date für erfahrene Trainer und Trainerinnen und solche, die es werden wollen!

Auf Anfragen unserer AbsolventInnen haben wir uns entschlossen, regelmäßig Weiterbildungen für Trainer und Trainerinnen anzubieten. Es gibt ab dem Jahr 2020 immer im Jänner und August des Jahres, die Möglichkeit eine 4-tägige Weiterbildung zu besuchen, bzw. sich nach Interesse das eine oder andere Modul herauszupicken.

Was erwartet Sie von 14.01.2020 bis 17.01.2020?

  • Drei motivierte und erfahrene Top Trainerinnen
  • Viele Ideen, um Ihre Seminare auf das nächste Level zu bringen
  • Austausch mit Kollegen und Kolleginnen
  • Reflexion der eigenen Arbeit
  • Supervision zu Ihren wichtigen Fragen

Im Angebot stehen folgende Themen:

14.01.2020 „Methoden Refresher“ – Up Date für alle Fälle mit Andrea Mayer

15.01.2020 „Analog trifft Digital“ – Vereinen Sie beide Welten professionell mit Ingrid Stift

16.01.2020 „Besser geht immer!“ – Umgang mit schwierigen Situationen 4.0 mit Ingrid Stift

17.01.2020 „Die ganze Welt ist eine Bühne“ – Starfaktor aktivieren mit Sabine Schenk

Lesen Sie mehr unter: Flyer Advanced Winter Akademie

 

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

Ich bin erfolgreiche Führungskraft und komme mit allen Situationen gut klar! Oder?!

Ich bin erfolgreiche Führungskraft und komme mit allen Situationen gut klar! Oder?!

Falls das „oder?!“ bei Ihnen zutrifft, haben wir ein spezielles Seminarangebot für Sie – aber dazu später etwas mehr.

Sie kennen das: Als Führungskraft haben Sie jeden Tag viele Herausforderungen zu bewältigen: Ambitionierte Ziele sollen erreicht werden, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen kommen neu ins Team und einige verlassen es auch wieder – freiwillig oder unfreiwillig. Konflikte im Team sollen gelöst werden, jede Menge Termine sollen täglich wahrgenommen werden, im Büro stapelt sich die Arbeit und – ahja – da gibt es ja auch noch GeschäftspartnerInnen, die auf Ihren Rückruf warten.

Und am Ende des Arbeitstages warten Familie und Freunde, mit denen Sie auch gerne Zeit verbringen möchten – und zwar noch frisch und gut gelaunt – und nicht müde und abgespannt vom Arbeitstag!

Wenn es immer wieder ähnliche belastende Situationen gibt, in denen Sie andere, bessere Strategien anwenden möchten und Sie sich gerne einmal mit anderen Führungskräften in diskreter Atmosphäre und mit professioneller Unterstützung austauschen möchten, dann gönnen Sie sich 3 Tage „Auszeit“, um Ihr Führungsverhalten zu überdenken und sich effiziente und effektive Tools anzueignen.

„Führungs-Update“ in 3 Tagen von 19. – 21.11.2018

In diesen 3 Tagen lernen Sie unter professioneller Anleitung vieles kennen und praktisch üben, um in Zukunft Ihren Job als Führungskraft wieder leichter, mit frischem Schwung und mit noch mehr Freude auszuführen.

Bei diesem Führungsseminar sind alle Führungskräfte, die sich gerne weiterentwickeln möchten – egal ob erst kurz in einer Führungsposition oder schon seit vielen Jahren – herzlich willkommen!

Trainerausbildung in Großgruppen?

Immer wieder kommen findige Institute auf die Idee, Ausbildungen und Lehrgänge in Großveranstaltungen anzubieten. 100 bis 150 Teilnehmer und Teilnehmerinnen sind bei diesen Veranstaltungen keine Seltenheit.

Leider profitieren weder die Veranstalter noch die Teilnehmer und Teilnehmerinnen von diesen Lehrgängen. Die durch die Massenbewältigung reduzierten Kosten wirken sich auf mangelnde Individualität, geringe bis nicht vorhandene Übungszeiten und der verringerten Möglichkeit aus, offene Fragen zu klären.

Für die Ausbildung in Kleingruppenbei uns spricht dafür:

  • Flexibilität in jeder Hinsicht – Klärung Ihrer eigenen Marktpositionierung, sofortige Abklärungsmöglichkeiten aller offenen und fraglichen Punkte
  • Unmittelbares Nachholen von Modulen falls diese aus gesundheitlichen Einschränkungen oder dienstlichen Verhinderungen versäumt werden.
  • Sofortiges individualisiertes Feedback zu Ihren Stärken und Lernfeldern.
  • Unterstützung bei Ihren Vorbereitungen und Trainerinnen gut erreichbar.
  • Persönliche Betreuung im Institut
  • Nähe zu den Vortragenden und den anderen Teilnehmern und Teilnehmerinnen der Kleingruppe
  • Großer Zusammenhalt und Start Ihres TrainerInnen Netzwerkes
  • Back Up für Ihren Start und Trainer und Trainerinnenlebens- wir sind auch dann für alle Fragen vor Ort.

Gerne stehen wir für einen individuellen Termin zur Verfügung! Vereinbaren Sie diesen einfach unter office@trainerausbildung-wien.at

 

 

Wir müssen reden!

Kommunikation mit Smile
Wie Frau freudvoll und effizient kommuniziert – das etwas andere Seminar von Frauen für Frauen.

Hand aufs Herz – wer kennt das nicht? Frauen agieren im Hintergrund, sind bescheiden und leise. Das hemmt uns oft unsere Stärken bewusst wahr zu nehmen und uns in den Mittelpunkt zu stellen, um unsere Ziele zu erreichen.

Dabei haben gerade Frauen die Eigenschaften die faszinieren: Herzlichkeit, Kommunikationsstärke und Empathie. Zeigen Sie Ihre Fähigkeiten und Sie werden sehen, Freude und Erfolg kommen ganz von selbst! Wir schaffen den Rahmen für Ihren Kommunikations-Style und zeigen warum ein Lächeln die kürzeste Entfernung zwischen zwei Menschen ist. Kommunikationstheorie, Reflexion und Feedback treffen auf Theaterimprovisation und Clownerie.

Kommunikationsprofi Andrea Mayer und Kabarettistin Sabine Schenk trainieren Ihre Kommunikationsfähigkeiten und Ihre Lachmuskeln um Sie fit für Ihren eindrucksvollen Auftritt auf den beruflichen und privaten Bühnen des Lebens zu machen.

Sie lernen

Ihre Kommunikation zu stärken
sich im beruflichen und privaten Kontext punktgenau zu positionieren.
mit männlichen und weiblichen Dominanzstrategien umzugehen
sich erfolgreich abzugrenzen
Kritik souverän anzusprechen und anzunehmen
gelassen Hindernisse und Stolpersteine zu überwinden
erfolgreich Ihr Ziel zu verfolgen

Ihre persönlichen 4 Steps to Success

Erkennen – Reflektieren – Transferieren – Kommunizieren
Berühren – Bewegen – Beeindrucken – Begeistern

Erkennen Sie Ihre gedanklichen und kommunikativen Fallen und Hindernisse
Formulieren Sie konkrete Ziele, Forderungen, Anliegen und Wünsche und gehen Sie souverän mit Kritik um
Entfalten Sie Ihre Stimme und werden Sie hörbar
Entwickeln Sie Ihren eigenen, erfolgreichen und authentischen Kommunikations-Style!

All das wird von Lächeln begleitet. Denn Humor beeinflusst Körper, Geist und Seele nachhaltig positiv. Lachen lockert nicht nur die starren Gesichtsmuskeln, sondern auch die starren Gedankenmuster. So wird es einfach, eine Situation und sich selbst mit etwas Abstand zu sehen. Sie entdecken neue kreative Lösungen und üben gezielt neue erfolgreiche Muster aufzubauen.

Sie können das Seminar Inhouse buchen – gerne beraten wir Sie telefonisch!